Se trata de la manifiesta y real voluntad política de parte de la más alta autoridad de la entidad de implementar toda estrategia de integridad y de lucha contra la corrupción.
Consta de los siguientes subcomponentes:
- Acta de compromiso de conducción de control interno
Es obligación del titular u órgano de dirección, así como de los órganos gerenciales, firmar un Acta de Compromiso manifestando y explicitando el compromiso de asumir directamente el proceso de implementación del control interno.
Implementación en Osinergmin:
- Creación de una oficina de integridad y establecimiento de un modelo de integridad
La implementación del Modelo de Integridad se materializa a través de la creación de una oficina de integridad con: i) función general de articulación y monitoreo respecto de todos los elementos del modelo, y ii) función específica respecto de la promoción de la ética e integridad, gestión de riesgos, supervisión, monitoreo del control interno.
Implementación en Osinergmin:
- Visibilización de la integridad como objetivo institucional de la entidad
La visibilización de la integridad supone hacer explícita la prioridad que brinda la entidad a la ética. La integridad debe ser visibilizada como una condición inherente al servicio público.
Implementación en Osinergmin: