Evidencia el liderazgo del titular de la entidad y la máxima autoridad administrativa para el fortalecimiento de las condiciones que contribuyen a la implementación del Modelo de Integridad, lo que incluye sostener y mejorar los resultados alcanzados en cada componente del Modelo; y, de manera general, el ejercicio de un liderazgo ético en la entidad pública.
Consta de las siguientes tareas:
- TAREA N.º 1.- Implementar la función de integridad en la estructura orgánica o funcional de la entidad
En Osinergmin, se ha cumplido con evaluar la estructura orgánica y funcional de la entidad conforme a los lineamientos establecidos en Decreto Supremo N.º 148-2024-PCM y a los Lineamientos de Organización del Estado, identificando que la modalidad más adecuada para la incorporación de la función de integridad es la de establecer una unidad funcional. Esta evaluación consideró los principios de adaptabilidad, sostenibilidad y especialización, así como la naturaleza, el tamaño y la capacidad institucional de Osinergmin. La creación de la Unidad Funcional de Integridad Institucional se realizó mediante la Resolución de Gerencia General N° 152-2022-OS/GG.
- TAREA N.º 2.- Asignación del rol de Oficial de Integridad
En Osinergmin se ha garantizado el cumplimiento de la asignación del rol de Oficial de Integridad mediante la Resolución de Gerencia General N.º 055‑2025‑OS/GG, asegurando que la Unidad Funcional de Integridad Institucional cuente con un coordinador responsable que reúne el perfil idóneo conforme a los documentos de gestión institucional y al principio de idoneidad establecido en la Ley N.° 27815.
- TAREA N.º 3.- Incorporar la integridad dentro de las prioridades estratégicas de la entidad
En Osinergmin, la función de integridad se ha articulado con la Gerencia de Planificación, Presupuesto y Modernización (GPPM) para asegurar la incorporación de una acción estratégica orientada al fortalecimiento de la integridad institucional dentro del PEI, incluyendo contenidos vinculados a la implementación del Modelo de Integridad tales como integridad pública, ética, lucha contra la corrupción y materias afines.
La integridad institucional se encuentra posicionada como una prioridad estratégica en la planificación institucional, asegurando su inclusión formal en el PEI aprobado mediante Resolución de Consejo Directivo N.º 054-2023-OS-CD Acción Estratégica N.º AEI 05.04.
- TAREA N.º 4.- Garantizar la capacidad operativa de la Unidad Funcional de Integridad Institucional
En Osinergmin, se ha incorporado actividades operativas y tareas en el POI, alineadas a la acción estratégica destinada a la implementación del Modelo de Integridad.
Dichas actividades han sido integradas en el proceso de programación y actualización del POI, conforme a los lineamientos del CEPLAN y a la disponibilidad de recursos institucionales. El POI ha sido aprobado mediante Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N.º 178-2025-OS/PRES asegurando la inclusión de las actividades operativas necesarias para el ejercicio de la función de integridad (actividad operativa N.º 100).
- TAREA N.º 5.- Convocar a la función de integridad en los espacios de toma de decisiones estratégicas